GMA05 Projektmanagement


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Pages: 7
Language: German
Publication date: 12/10/2019
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Lösung Einsendeaufgabe "Projektmanagement" Studienmonat 5 - Personalfachkauffrau/-mann
Note: 1,0 (95 Punkte)

Die Lösung wurde von mir selbst erarbeitet und darf nur als Unterstützung verwendet werden. Eine 1:1 Einreichung oder ein Weiterverkauf ist untersagt. Die Lösungen laufen durch ein Vergleichsprogramm - bei offensichtlich abgeschriebenen Arbeiten wird die Note 6 erteilt.

Inhalt:
1. Wählen Sie ein beliebiges Projekt aus Ihrem Arbeitsbereich. Stellen Sie das Projekt
kurz dar. Beschreiben Sie, inwieweit die in Abb. 1.1 beschriebenen Projektmerkmale
auf dieses Projekt zutreffen.
2. Beschreiben Sie das magische Dreieck der Projektorganisation und erläutern Sie die
grundlegenden Wechselwirkungen. Geben Sie aus dem in Aufgabe 1 beschriebenen
Projekt mindestens drei konkrete Beispiele für Konflikte aus dem Spannungsfeld
des magischen Dreiecks.
3. Beschreiben Sie für das Projekt aus Aufgabe 1 die Projektorganisation (Auftraggeber,
Projektleiter, Projektteam, Form der Projektorganisation).
Bewerten Sie die Zweckmäßigkeit dieser Projektorganisation.
In welcher Entwicklungsphase befindet sich das Projektteam? Begründen Sie Ihre
Auffassung.
4. Führen Sie eine Risikoanalyse für das Projekt aus Aufgabe 1 durch.
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Ich bin gelernte Steuerfachangestellte, geprüfte Personalfachkauffrau, betriebliche Ausbildungsbeauftragte und bin als Referentin für Personalentwicklung in einem bundesweit tätigen Konzern für Gesundheitsdienstleistungen mit ~6.000 Mitarbeitern tätig.

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