Es handelt sich nur um eine Lösungshilfe. Wird die Lösung 1:1 eingereicht, wird sie erkannt und Ihre Lösung mit ungenügend bewertet!!!

Identische Korrektorin wie POD04: Letzter Halbsatz Aufgabe wurde nicht erkannt.
1.
Vorbemerkung
Bei der von Ihnen zu lösenden Aufgabe handelt es sich um ein Fallbei­spiel, bezogen auf ein Unternehmen aus der Automobilzuliefererindus­trie. Im Werk sind etwa 200 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen tätig (Lohn­empfänger und Angestellte). Der Produktionsprozess ist durch eine star­ke Aufgabenspezialisierung mit kurzzyklischen Tätigkeiten gekennzeich­net, die nach einem kurzen Anlernprozess ausgeführt werden können. Der kompromisslose Ausleseprozess, dem die internationale Automobil­industrie nun schon seit Jahren ausgesetzt ist, hält unvermindert an. Da das Unternehmen auch weiterhin als leistungsstarker Partner der Auto­mobilindustrie bestehen will, wird kontinuierlich über zukunftsweisende strategische Konzepte zur Stärkung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit nachgedacht.
Bei einer Mitarbeiterbefragung, die das Werk zur Verbesserung seiner Wettbewerbschancen durchführte, traten insbesondere zwei Problembe­reiche deutlich zutage:...
2. Aufgabenstellungen
Entwickeln Sie bitte einige Alternativen zur Veränderung der Arbeitsorga­nisation im Fertigungsbereich des Unternehmens. Ein Schwerpunkt Ihrer Überlegungen sollte sich darauf beziehen, Vorschläge zu erarbeiten, wie die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Fertigung innerhalb der vorgege­benen Rahmenbedingungen des Unternehmens von der Fremdsteue­rung zur Selbststeuerung ihres Produktionsablaufs hin entwickelt werden können. Neben Maßnahmen im operativen und administrativen Bereich ist auch die Schaffung eines Klimas von Offenheit, Vertrauen, Flexibilität und unternehmerischer Risikobereitschaft im Unternehmen ein überge­ordnetes Projektziel.
Die Zielstellungen Ihrer Ausführungen sollten die Fragen umfassen:
a) Wie kann es dem Unternehmen zukünft